Comment les collectivités territoriales pourraient-elles mieux contribuer au redressement des finances publiques ? Abonnés
La question s’est donc posée de savoir comment les collectivités pourraient participer au redressement des finances publiques.
Une collaboration plus étroite entre l’État et les collectivités territoriales est plus que jamais nécessaire
- cette relation doit reposer sur un lien de forte confiance entre les acteurs nationaux et locaux, qui garantissent que les prévisions budgétaires tiennent bien compte des réalités financières locales, des contraintes de gestion et des fluctuations économiques ;
- cette relation doit être soutenue car il s’agit de parvenir à une prévision partagée qui se fonde sur des hypothèses acceptées par les différents acteurs.
Des pistes de travail qui méritent réflexion et doivent être approfondies
- rendre pluriannuel le pilotage des finances publiques locales grâce à l’adoption d’une loi de finances dédiée, en l’indexant sur le calendrier des cycles municipaux et intercommunaux ;
- rendre plus explicite le rôle et la place des collectivités locales dans la stratégie macro-économique de l’État, et renforcer de façon significative la transparence des données publiques sur les finances locales (par exemple : en renforçant le rôle de l’OFGL) ;
- rendre publique l’ensemble des hypothèses de prévisions techniques préparées par les services de l’État, en particulier celles applicables aux collectivités locales ;
- créer une instance tripartite qui serait indépendante, en charge des contre-expertises sur la prévision de finances publiques locales. Elle serait composée de représentants de l’État (administrations et parlementaires), des associations d’élus, et d’experts des territoires ;
- modéliser des trajectoires d’investissements publics qui soient compatibles avec les besoins identifiés dans les différentes stratégies climatiques (stratégie nationale bas carbone, programmation pluriannuelle de l’énergie, plan national d’adaptation au changement climatique). Il est indispensable de les mettre en cohérence avec la vision macro-économique des finances publiques.
Paul Durand le 10 avril 2025 - n°554 de La Lettre des Finances Locales
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