L’analyse de la commande publique en 2024 révèle une hausse des coûts malgré une baisse des volumes Abonnés
Lettre n° 577 du 30 avril 2026
👉Conseils : renforcez votre ingénierie contractuelle et vos services «Achats» pour faire face à la complexification des marchés. Le constat est clair : vous passez moins de marchés, mais ceux-ci sont deux fois plus coûteux qu’il y a trois ans. Cette «inflation» de la valeur unitaire des contrats augmente considérablement le risque financier et juridique pour votre collectivité.
• Sortez de la simple gestion administrative : face à des marchés de services et de travaux de plus en plus onéreux, la simple «conformité juridique» ne suffit plus. Vous devez développer une véritable stratégie d’achat (analyse du sourçage, décomposition fine des prix, clauses de révision) pour éviter que l’augmentation des montants ne s’explique que par l’inflation ou une mauvaise définition du besoin.
• Favorisez l’allotissement pour les PME : bien que les PME remportent la majorité des contrats, elles ne captent que 35 % de la valeur totale. Pour soutenir votre tissu économique local, veillez à allotir vos grands projets de travaux et de services de manière à permettre aux PME de se positionner sur des lots techniques à leur mesure.
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Hugues Farnoux le 30 avril 2026 - n°577 de La Lettre des Finances Locales
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