Gestion financière : du bon usage du « Tableau de bord financier » Abonnés
Les indicateurs
Le tableau de bord permet d’accéder à 21 indicateurs :
- 7 concernent le suivi de la dépense (nombre de lignes de mandats émises, délai global de paiement, etc.) ;
- 7 ont trait au recouvrement des produits locaux (nombre de lignes de titre émises, délai de recouvrement, etc.) ;
- 7 retracent la gestion globale (taux de consommation des dépenses évolution de la trésorerie, etc.).
Dans quels domaines ?
- Les délais de paiement : combien de temps faut-il aux fournisseurs pour obtenir le règlement d’une facture ?
- Le taux de recouvrement des produits locaux : les usagers des services publics locaux paient-ils en temps et en heure ce qu’ils doivent à la collectivité ?
- Le taux de consommation des crédits : où en est-on dans la consommation des crédits de fonctionnement et d’investissement ouverts au budget primitif ?
Pour quels enseignements ?
Les enseignements tirés de la connaissance des indicateurs disponibles permettent à la collectivité :
- de mesurer la fluidité de la chaîne de la dépense et les effets sur cette dernière de la dématérialisation des pièces comptables et justificatives,
- d’améliorer la qualité d’émission des titres de recettes pour accélérer le recouvrement des recettes non fiscales,
- d’améliorer la qualité comptable en fiabilisant l’imputation budgétaire des opérations de recettes ou de dépenses,
- de comparer la situation de la collectivité à celles de même nature et de même strate démographique.
Définir une stratégie de gestion budgétaire et comptable
Le tableau de bord financier permet de définir avec le comptable public une stratégie de performance budgétaire et comptable, après avoir identifié les forces et faiblesses de la gestion financière de la collectivité. Pour accéder au tableau de bord financier de la collectivité il faut demander au comptable l’habilitation nécessaire. Il est possible de demander autant d’habilitations que nécessaire pour la collectivité (maire, maire-adjoint chargé des finances, DGS, directeur financier, responsable du service comptabilité, etc.). Ce service est gratuit.
Paul Durand le 31 octobre 2019 - n°434 de La Lettre des Finances Locales
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