Une maîtrise de la masse salariale pour 55 % des collectivités territoriales, mais les recrutements plus onéreux Abonnés
Ainsi, près de la moitié des responsables sont prêts à faire un effort sur la rémunération, alors que la masse salariale demeure toujours la variable d’ajustement pour lutter contre la croissance des dépenses de fonctionnement. Pour limiter une augmentation trop forte des rémunérations, les collectivités déclarent œuvrer pour une meilleure optimisation des temps de travail, une organisation des services mieux adaptée et une plus grande prévention de l’absentéisme. Pour attirer les candidats, elles proposent également des mesures visant une plus grande qualité de vie en favorisant l’équilibre entre activité professionnelle et vie personnelle ainsi qu’un mode de management participatif, plus attractif.
Paul Durand le 17 octobre 2019 - n°433 de La Lettre des Finances Locales
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